新巴哥

Hello，大家好，我是中车电动大家庭的小编——新巴哥，今天我将为大家带来一期“头脑风暴”小课堂~头脑风暴（Brain storming）是大家在实际工作中提高决策质量，改善群体决策力的常见工作方法。在头脑风暴法中其实有很多种不同种形式，今天，新巴哥就这种好玩的决策法的6种玩法以及它们的适用情景，和大家一起分享一下吧~

1.开放式头脑风暴

●如何使用

一组参与者在引导员的带领下，就某个主题一个接一个说出他们的想法，引导员会把这些想法分别写在便签纸上，然后贴在白板上，最后进行分类。

●优缺点

优点：快、方便、相互启发、没有重复。

缺点：相互影响思路，可能漏掉内向成员的想法，不必要的讨论。

●什么时候用

所有参与者都习惯说出自己的想法。就一个主题，大家有足够多的想法。

2.闭合式头脑风暴

●如何使用

一组参与者在引导员的带领下，就一个主题在便签纸上分别写出他们的想法，并贴在白板上。和前面相似，引导员会想这些便签纸分类整理，并拿掉那些重复的。

●优缺点

优点：内向成员友好，没有相互影响。

缺点：重复，没有相互启发。

●什么时候用

参与者之间不太熟悉。参与者的经验和级别差距较大，比如一场头脑风暴的参与者既有高级总监又有实习生。一个好的经验是：先用闭合式头脑风暴收集尽可能多的独立想法，然后再加一轮开放式的头脑风暴可以让大家得到相互启发。

3. 静默式头脑风暴

●如何使用

发一张白纸给每个参与者，每个人在给定时间内把自己的想法写在这张纸上，时间到了以后把纸传给下一个人，顺时针或逆时针。在新的纸上继续写，并按照一个给定的节拍时间继续往下传，直到转完一圈。

●优缺点

优点：效率高，相互启发，较少重复，内向成员友好，较少相互影响（结合了前面两种的优点）。

缺点：写完之后不太好展示和整理，不适合较大团队，对书写要求较高。

●什么时候用

1)4-6人的小团队。

2)没有白板或相关工具。

3)时间紧迫的情况下。

4.逆向头脑风暴

●如何使用

一组参与者在引导员的带领下，就实际主题的反面进行头脑风暴，比如，如果真正的主题是：如何提高某餐厅满意度，那么就先对如何降低餐厅满意度进行头脑风暴。然后，整理这些反面的想法，挑选那些有价值的，把他们转化成正面的。

●优缺点

优点：在正向头脑风暴挖掘不出什么的时候的确可能有用。

缺点：反向讨论可能会一发不可收，生成的反向想法里往往只有很小一部分有价值。

●什么时候用

1)讨论气氛很消极。

2)已试过正向头脑风暴但没有足够多结果。

3)不是不得已，尽量不要用。

5.世界咖啡

●如何使用

这是一个针对较多参与者的想法交流方式。就一个给定的主题，大家被平均分到不同的桌子进行讨论。每隔一段时间换一次桌，每张桌子的“桌主”会对这一桌之前讨论的结果进行介绍。

●优缺点

优点：会听到最多的想法，很好的社交机会。

缺点：花费时间较久，准备工作较多。

●什么时候用

1)很多不同背景的人参加的大会上。

2)管理层团队。

6.思维导图

●如何使用

相信点开这篇文章的人都知道思维导图，在这里提到它只是为了提醒大家它也是一种头脑风暴的方式，一个人的头脑风暴。

●优缺点

优点：独立完成，无其他个体影响，无需引导。

缺点：局限于一个人的想法。

●什么时候用

当有且只有你一个人的独立面对问题的时候。

好了，通过新巴哥的分享，大家有没有对“头脑风暴”有了多一些的认识呢？那么，希望大家在应对各种不同情况下都能所向披靡，头脑风暴起来，让Brain storming帮助大家在实际工作中解决问题吧~

今日谷雨▼